东芝、夏普纷陷危机 他点出日企3大弱点

发布时间:2021-06-08

近年来日本知名企业营运频现杂音,不仅夏普(Sharp)被鸿海收购,东芝为了拯救财务状况,近期也在找半导体事业的买家。现任日本富士通综研经济研究所主席研究员的柯隆认为,日本大企业会接连爆发危机,除了与经济不佳、陆企崛起影响,还跟三个弱点有关。

柯隆在《日经中文网》撰文指出,如果企业经营管理方向错误,拥有一流的技术也没用,同时点出东芝、也是多数日企的三大问题。

 


第一、转型速度慢。近几年来不少晶圆厂商已经退出市场,但东芝因为规模过大、转型速度慢,可能是造成致命伤的主因;反观富士较早警觉底片市场式微,转攻美妆产品,是个转型成功的案例。柯隆认为,现代化的企业经营管理,“速度”可能是最重要的。

第二、日企不愿放弃在经济高峰期的管理模式。他们总是把经营不善原因归咎于景气不好、日圆升值等,但想改善经营还是得在公司内部找原因。

第三、创新能力不足。日本大企业大致可分为两种,一种像是东芝与夏普,公司高层由内部员工晋升,每任总经理做3~4年就换人,这类的领导人上台后“不求有功、但求无过”,比起市场竞争,更擅长于与同事打关系,比较没有创新能力。而另一类则是丰田汽车、铃木汽车等,创业家族在企业保有影响力,在人事方面有决定权,而这种企业的强项在于决策速度快,只是一旦策略失误,后果将不堪设想。

柯隆最后也说,其实现在很多日本大公司都有类似东芝、夏普的问题,只是没有显现出来,因为就算高层没什么能力,但中阶员工仍有一定的实力,所以就算领导阶级常常换人,经营管理短期内不至于受影响。

来源:中时电子报


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